Не е въпрос на късмет

Анотация:

Елиаху Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на една съвсем нова визия.

В тази книга д-р Елиаху М. Голдрат чрез примери от няколко производствени отрасъла, ни показва как да прилагаме Теория на Ограниченията в продажбите, маркетинга, контрола на материалните запаси и дистрибуцията. Като допълнение са добавени методи за разрешаване на конфликти на лично и бизнес ниво.

Елиаху М. Голдрат или Ели Голдрат е международно признат лидер в разработването на нови бизнес мениджмънт теории и системи. Неговият опит се разпространява от редица консултанти и преподаватели по цял свят и се прилага в едни от най-големите корпорации като IBM, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips, ABB и Boeing. Нестандартен, провокативен, човекът, който развенчава установени теории, д-р Ели Голдрат стимулира своята аудитория да анализира в дълбочина всеки един бизнес процес, за да може да го погледне от друг ъгъл и по нов начин.

Целта, неговата най-добре продавана бизнес книга, разказана като роман, представя Теорията на ограниченията (TОС). Теория на ограниченията е един цялостен метод за подпомагане на бизнеса да подобри своя модел на работа: какво да промени – не всичко е за смяна, как да го промени – кои са лесните, практически решения и как да се стигне до промяната – преодоляване на придобитата съпротива към всяка промяна.

Д-р Ели Голдрат е автор на поредица от книги на подобна тема, като "Не е въпрос на късмет" ("Това не е късмет" - It's not luck) и "Critical chain". Последната му книга "Изборът" (The Choice), за кратко време става номер 1 бестселър в Япония. Ели Голдрат е съавтор в много научни списания и бизнес издания.

Д-р Ели Голдрат е основател и председател на Goldratt Group (Goldratt Schools, Goldratt Marketing and Goldratt Consulting). Goldratt Group доразви Теорията на ограниченията с т.нар. Viable vision – платформа за подобряване производителността и доходността на бизнеса. Viable vision предоставя ясна стратегия и съвсем конкретна тактика за: повишаване ефективността на процеса на вземане на решение, подобряване на комуникацията и синхронизация на процесите в една организация. Резултатът е безпрецедентна производителност и печалба във всички аспекти от работата на компанията.